属猪的属相婚配表2019年10月28日上午9点整,陕西兰德塑胶有限公司在金磐国际酒店召开的“创 变共建管道行业生态链”发布会圆收官!参加本次会议的有陕西

　　2019年10月28日上午9点整,陕西兰德塑胶有限公司在金磐国际酒店召开的“创 变共建管道行业生态链”发布会圆收官!参加本次会议的有陕西兰德公司塑胶有限公司董事长王佳妮女士、兰德全体中高层管理人员和来自全国各地的40家核心代理商。

　　会议伊始,兰德公司董事长王佳妮女士致开幕词,回首企业发展历史轨迹自公司2009年成立后,专注于管道的研发、设计、生产与销售,十年来,兰德人恪守“市场为尊,合作共赢”的经营,为广大客户提供最优质的产品与服务。兰德面对当下整个管道建材行业内外的市场大趋势,为当下中国市场的飞速变化。在会议上第一次宣布了下阶段的战略规划《创 变共建“管道行业生态链”》正式启动。

　　接着,兰德新构建师张圣泽老师在会议上分享了互联网时代企业如何完成品牌定位、引流拓客、流量和裂变营销这四大问题。张老师在会上提出:通过互联网工具,能大大提升企业经营管理水平,可以实现精细化管理、数据化管理、可视化管理,让企业每一分钱的获客成本都不白白浪费。希望可以通过兰德这个平台给所有的加盟商和经销商在带去互联网红利的同时,也能帮助他们降低自己的经营成本。

　　随之兰德公司创新营销战略顾问李刚老师在会议上提出,市场竞争愈发激烈的今天,做平台模式的必要性和重要性;兰德公司可以做平台模式以及经销商参与平台模式背后的意义、初心和未来的战略规划。这也就是在日益竞争激烈的今天,商家要么自建平台要么加入一个平台,成为目前中国互联网商业模式发展的大趋势,更是未来的加盟商和经销商之道。

　　会议的最后,兰德商学院谢侍棋院长在会议上分享了国家宏观商业形势、行业现状和现阶段传统企业经营管理五大劫,并在会上与众多兰德公司的经销商交流探讨:未来怎么样活下去、活更好、活更久。

　　谢院长指出,兰德公司通过几年的外部学习、市场交流、优秀企业参观走访,终于寻找到未来10年的出“一体互联共生的兰德模式”。

　　第一,我们将依托兰德生产组建兰德品牌运营公司,整合吸纳大量的B端客户,为B端客户提供包括品牌运营培训、商学院培训、供应链整合及金融等全方位的服务。

　　组建大客户中心,积极推进甲、乙方工程开发商(大型房地产公司、大型建筑安装总包公司)的品牌入围和战略合作,培训提升B端客户招投标能力。

　　第二,建立兰德新中心,通过互联网(特别是新)进行品牌推广;培养B端客户社群运营能力,增加客户粘性和满意度;进行线上引流拓客,增加获客渠道。

　　第三,重磅推出兰德品牌运营公司合伙人机制,开创管道行业厂家商家合作模式的新时代。兰德将为每位合伙人全面解决产品不好卖、渠道在失灵、利润薄如刀、人才留不住、对手出奇招等等在经营中遇到的各种难题。

　　11点40分,会议进入尾声阶段。与此同时,兰德平台模式得到广大经销商的高度认可,30多家代理经销商现场与兰德达成合伙人战略合作协议,深化合作关系。为今后双方共同的发展和未来奠定了的基础。

　　未来,管道行业的竞争不会停歇,兰德也做好准备面对即将到来的风雨激荡。兰德定将与合伙人一道,共筑兰德梦想,推动塑胶管道行业走进新时代。