知情人士泄漏，上周开端畅销书排行榜，lg电子手机业务在全国的26个办事处已陆续有员工接到行将离任的告诉，这象征着lg手机在中国终于开端要裁员，因为在3g时期智能机策略失误、产品研发落伍于中国市场，lg电子在中国的手机业务已终于快走到了日暮途穷的田地。
　　3g时期战略失误 lg要退出中国市场了
　　除库存旧机型外简直无货可售
　　lg电子手机业务要在中国实施裁员在lg内部风闻已久，早在今年10月，lg电子手机业务的一些员工已经被找去 谈话；告诉可能会实行裁员，但后来一段时间并未实行。
　　 天天都有新的新闻，天天都可能会有进一步的不利信息；一位lg电子手机中国业务的经销商人士如斯流露。他表现，lg电子内部甚至传言近期裁员会波及分公司一线销售组织将近1000人，总部治理职员也将裁掉相称一局部只留下月收入10000元以内的少量资格不高的员工留守。
　　新的危机来自于事迹的进一步下滑，知情人士流露，依照lg电子这样范围的厂商，一个月应当推一两款新机型，但目前lg手机在中国市场的的产品线近乎枯竭，新产品已经多少个月没出来，目前各渠道都仍是在卖老机型。尤其是国庆节后新机型迟迟不上，导致渠道内除了陈腐库存的旧机型外无货可售而且，因为不能连续供货，导致渠道库存不能调剂价钱，下级经销商只好亏本甩卖或退货，lg手机的国代商也蒙受了宏大丧失，与lg配合一度面临取舍。
　　显然，引火线是lg手机无货可卖，无新品上市，导致lg手机销售组织成为过剩，只能大范围裁员。
　　三大抵命策略失误
　　此前，科技的考察已发明，最重要的是lg电子误判中国3g智能手机大发展的时间点，在2010时误以为中国仍会以功效手机为主，成果错过了中国 3g智能手机大发展的最主要时代。2010年11月lg第一款智能手机才捷足先登，而众多竞争对手的智能机群已经大张旗鼓推广了大半年
　　知情人士进一步泄漏了lg手机近年来的详细情形。据悉，不仅是在智能机战略方面，lg电子韩国总部对3g智能机市场预判失误，导致至今研发落伍于市场。在经营商战略方面，受智能机战略研判失败影响，lg电子为运营商开发的3g智能机产品同样落后，再加之lg近年对与运营商的协作始终踊跃性不够，销售组织一再萎缩导致各地运营商关联久疏，成果是2011年至2012年中国经营商3g业务大暴发时，lg无奈应答，全面溃败。
　　而在直供战略方面，2011年lg电子看到竞争对手三星直供带来的丰富结果后，全然不顾本身品牌弱势、产品线缺乏、渠道不良等危机而急于跟进。直供是须要增强销售组织的战略，而lg手机在中国逆行采用逐渐消减营销架构家电促销活动组织，终极从全国40家抉择经销商开始直供，3个月过后即告瓦解，最后只剩苏宁一家 lg依附之前配合关联良好委曲保持。而到了2012年国庆节后，lg电子再无新机型可供，这次渠道改造也无疾而终。
　　面临裁员弥补困难
　　 就这样，2012年10月后，lg手机业务在中国终于走到了简直难以持续前行的田地，能够用大厦将倾来形容；前述的熟习lg手机中国业务的人士如斯告诉。
　　而lg手机业务酝酿退出中国的风闻已经四起，一种说法是，lg打算经由全面裁员当前，凉鞋终止中国的手机业务，等待2年后的4g手机商用后再做盘算。究竟lg手机在4g方面起步早，还不错。
　　另一种说法是，lg中国手机业务的去留临时不做决议， 带病前行；保持一段时光后等候新的ceo来处自然之宝置，预计新的ceo的到来不须要太长时光。
　　但怎么解决都是艰巨的决议，比方2年后即便能波司登羽绒服从新开始4g手机业务，这恐怕是lg的两厢情愿，推倒轻易重来艰苦，在一个国度手机事业的树立远不是那么简略的事件。而把这个烫手山芋迁延到交接给新任ceo，这也只是迁延战术而言，并不能解决lg手机中国业务的基本问题。
　　而且，无论怎么解决，lg电子手机业务的中国员工都将面临裁员问题，据悉，假如算上促销步队，lg电子手机业务目前全国有近1000人，无论如何裁撤员工，都确定需要与员工磋商，补偿不可能太低，否则的话，摩托罗拉裁员的一幕就可能重演。